新亞紙業(yè)集團在“十五”期間，主要圍繞原料結構調整和產品結構調整，進行技術改造，淘汰落后工藝及設備，加強污染治理。先后淘汰了石灰法制漿和亞銨法制漿，上干濕法備料、連續(xù)蒸煮、連續(xù)漂白、封閉篩選和新型的波紋板平面閥鼓式真空洗漿提取黑液，建成了100噸/日和200噸/日堿回收系統(tǒng)及50000m3/日，60000m3/日兩期中段廢水處理。對造紙機進行了更新改造淘汰了小型造紙機新上了7臺3200mm的造紙機兩臺2640mm的造紙機和8臺1880mm的造紙機，新建了第二熱電廠，引進了國外先進設備及關鍵部件，電控系統(tǒng)，自控系統(tǒng)等，提高了企業(yè)的整體工藝裝備水平，提高了產品檔次，增加了品種，改善了生態(tài)環(huán)境，增強了企業(yè)的市場競爭力。

　　一：“十一五”發(fā)展的基本條件：
               
　　1、國家、省、市、縣大力支持。
               
　　為促進林紙一體化進程，國家出臺了一系列政策和措施。省市、縣三級政府均把新亞紙業(yè)集團的發(fā)展作為重點支持。在資金、政策、環(huán)境上都給予了傾斜和大力支持。新鄉(xiāng)市委、市政府決定建設以楊木資源為主的木漿造紙原料基地為新亞紙業(yè)集團年產30萬噸楊木化機漿提供充足的原料資源。

2、區(qū)域優(yōu)勢，交通便利。新亞紙業(yè)集團，位于新鄉(xiāng)市南面，鄭州黃河大橋北端。京廣、新（鄉(xiāng)）焦（作）、新（鄉(xiāng)）荷（澤）鐵路交匯處，107國道和京珠高速公路從旁邊通過，交通十分便利，區(qū)域優(yōu)勢明顯，有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?

　　4、熱電資源。
               
　　本公司現有自備電廠35t/h鍋爐3臺，75t/h鍋爐3臺，發(fā)電能力3萬千瓦，并配有3.5萬噸KVA變電站一座，此外，110KVA變電站正在建設中，全公司熱電均有自備電廠供應。第二熱電廠正在建設中，熱電供應有保證。

　　5、水資源。
               
　　地下水資源。淺層地下水貯存量14.7億m3，其中淺層水允許開采量14.7億m3，中層地下水允許開采量0.37億m3，深層地熱水資源允許開采量0.12億m3，總資源允許開采量1.96億m3。

　　6、燃料供應。
               
　　項目日用煤總量150噸，年用煤量5.6萬噸（標煤）。離焦作、鶴壁、新密煤礦區(qū)80多公里，燃料供應充足。
               
　　7、地質條件：
               
　　項目用地，地勢平坦、開闊。地貌單元屬山前沖擊平原與黃河沖擊平原交接部，區(qū)域上新構造運動微弱。

　　
　　當地氣候屬大陸性季風氣候，春暖夏熱，秋涼冬寒，四季分明。
               
　　二、“十一五”發(fā)展指導思想：
               
　　根據國家和河南省，重點支持的支柱產業(yè)中，輕工業(yè)占第二位。其中造紙是一個重點，這給新亞紙業(yè)集團帶來了良好的發(fā)展機遇，為此我們“十一五”發(fā)展的指導思想是：抓住機遇，快速發(fā)展，不求最大，但求最好。通過科學規(guī)劃，搞好原料結構定位，產品定位，技術定位，市場定位，規(guī)模定位。走林紙一體化路子，實現可持續(xù)發(fā)展。實現從傳統(tǒng)林業(yè)向現代化林業(yè)轉變，從粗放經營向集約經營轉變，從盲目發(fā)展向定向培育，以銷定產方向轉變。實現造紙原料供應的基地化，規(guī)?；?，集約化和機械化。確保原料的優(yōu)質、高效供應。

　　1、年產10萬噸APMP楊木化機漿15萬噸涂布白板紙。
               
　　2、年產10萬噸APMP楊木化機漿20萬噸輕量涂布印刷紙。
               
　　3、年產10萬噸APMP楊木化機漿20萬噸超級壓光紙。
               
　　4、年產20萬噸APSP棉稈化機漿20萬噸低定量高強瓦楞原紙。
               
　　5、熱電二廠二期工程和40000m3/日IC內循環(huán)厭氧污染處理系統(tǒng)。
               
　　重點發(fā)展高附加值，高科技含量產品。采用先進工藝及設備，充分利用資源；保護生態(tài)環(huán)境，促進循環(huán)經濟的發(fā)展。實現生產和管理兩大領域的“四個轉變”：即以提高經濟效益為目標，以曾強企業(yè)競爭力為核心，以造紙基地建設為切入點，通過規(guī)劃項目的實施，實現原料供應由自然狀態(tài)向集約化、高科技化和工廠化方向轉變；生產由“以草為主”的“小、土、臟”現狀向“以木漿為主”的“大、新、凈”現代化清潔生產方向轉變；產品結構由品種單一、檔次低、組合優(yōu)化不盡合理向品種較多、檔次較高、不斷優(yōu)化升級的方向轉變；深化企業(yè)內部制度改革，逐步建立現代化企業(yè)制度，向管理現代化、科學化方向轉變。

　　四、采取措施。
               
　　1、深化企業(yè)內部制度改革，建立現代企業(yè)制度。在宏觀政策引導下，深化企業(yè)內部改革，建立現代企業(yè)制度，使民營企業(yè)成為現代企業(yè)的基本保證。二十多年來新亞紙業(yè)集團不斷進行技術更新改造、完善。從企業(yè)內部管理著手，外樹形象，內強素質，使企業(yè)不斷擴大。在面向市場，建立現代企業(yè)制度，走向“企業(yè)管理新時代”；即價值化、系統(tǒng)化、信息化、國際化的新管理時代，積極推行管理創(chuàng)新，實施全員管理目標電子網絡化創(chuàng)新工程。以發(fā)展和實施戰(zhàn)略管理為重點，培育企業(yè)的核心競爭力，促進經濟效益的提高和自我發(fā)展能力的提高，形成高科技的人力資源優(yōu)勢和核心競爭優(yōu)勢。

　　2、積極拓寬融資渠道，多種方式籌措項目資金。
               
　　新亞紙業(yè)集團，目前擁有固定資產8.6億元，資產負債債率26.54%，年生產能力30萬噸，年銷售收入10.5億元，實現利稅1.66億元。銀行信用等級AAA級。具有較強的資金實力和良好的社會信譽，為項目的實施創(chuàng)造了有利條件。同時新亞紙業(yè)集團正在積極推行上市工作，并在積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴，充分利用證券市場，資本市場進行融資，實現資本的有效擴張。結合公司的自身特點，在盤活存量資金的前提下，優(yōu)化組織結構和產業(yè)結構，多渠道融資，使資金、實物資本、無形資產等多種資本進入運營狀態(tài)，創(chuàng)造最大的資本效益，為項目提供更充足的資金保障。

　　4、實施營銷創(chuàng)新，提高市場競爭能力，確保企業(yè)經濟效益的最大化，為項目積累資金。
               
　　目前新亞紙業(yè)集團產品銷往全國各地，在河南、河北、江蘇、浙江、廣東、廣西等二十多個省市和地區(qū)均有穩(wěn)定的市場和用戶。部分產品銷往國外，深受用戶好評。根據市場走勢，營銷工作的基本戰(zhàn)略是：產品差異化戰(zhàn)略，人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新。全方位服務戰(zhàn)略，區(qū)域化戰(zhàn)略模式。鞏固原有市場，努力開拓新市場，不斷提高產品市場占有率，實現經濟效益和社會效益的大幅度提高，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

　　5、實施名牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建名牌企業(yè)促進企業(yè)快速發(fā)展。
               
　　新亞紙業(yè)集團是河南省造紙骨干企業(yè)，也是河南省產品結構調整重點支持企業(yè)。企業(yè)規(guī)模居省內第一位。但企業(yè)的品牌，企業(yè)的知名度，企業(yè)的專利，尚不及漯河銀鴿，更比不上山東華泰、晨鳴、太陽紙業(yè)。名牌產品是企業(yè)擴大市場份額，增加效益的堅實支柱。名牌企業(yè)是一個地區(qū)，一個國家壯大經濟規(guī)模，提高競爭實力的重要力量。在未來五年內，新亞紙業(yè)集團將集中力量，抓住機遇，壯大規(guī)模，提高檔次，強化品牌產品，樹立企業(yè)形象，進一步提高企業(yè)的知名度和產品在市場上的占有率，以名牌產品帶動名牌企業(yè)。根據市場形勢，制定全面企業(yè)形象策劃，加大宣傳力度，推廣企業(yè)文化理念，樹立嶄新的企業(yè)形象，使企業(yè)的綜合經濟實力跨入全國造紙行業(yè)前列，成為一個特大型的名牌企業(yè)集團。

　　6、實施人才工程，創(chuàng)新企業(yè)文化，造就人力資源優(yōu)勢。
               
　　市場的競爭，也就是人才的競爭。人才，尤其是高級人才的匱乏已成為制約公司發(fā)展的重要因素之一。新亞紙業(yè)集團把做好人才引進、開發(fā)、管理、使用等各個環(huán)節(jié)的工作提到戰(zhàn)略高度來認識，列入議事日程，當作經常性的工作來抓。建立建全一套有利人才培養(yǎng)和使用的激勵機制。把吸引人才，培養(yǎng)人才，用好人才，留住人才落實到實處。目前公司外聘各類專業(yè)技術人才80多名，在陜西科技大學，天津輕院等大專院校，委培在校生200余人。真誠的歡迎省內外有知之士，到新亞紙業(yè)集團施展才華，為企業(yè)的發(fā)展提供人才的保障。培養(yǎng)員工的“敬業(yè)、誠信、團結、拼搏、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)文化理念，營造團結向上，務實創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)從內到外形成統(tǒng)一，規(guī)范的企業(yè)文化標識，塑造企業(yè)新形象，促進企業(yè)的快速發(fā)展，推動規(guī)劃目標的全面完成。