正如大家所知道的,前些年,當柯達在中國膠卷沖印市場春風得意的時候,一場數碼影像的革命正撲面而來,數碼相機和沖印設備的出現使得傳統(tǒng)膠片市場倍受打擊,100多年來盡享優(yōu)厚利潤的柯達體系面臨著生死存亡的挑戰(zhàn)。
2003年9月,柯達正式對外宣布,今后將不再繼續(xù)投資傳統(tǒng)的膠片業(yè)務領域,業(yè)務重心將轉向數碼產品領域,從而揭開了柯達數碼轉型的序幕。此次新任中國區(qū)總裁,一方面表明柯達更加倚重中國市場,另一方面表明柯達轉型逐步走向縱深。
沈海祥表示,作為柯達GCG大中華區(qū)總裁,我的使命就是堅定不移地執(zhí)行柯達的轉型戰(zhàn)略,加快GCG大中華區(qū)的整合,包括技術的整合、業(yè)務的整合、人員的整合以及文化的整合,發(fā)揮整合優(yōu)勢。把不同公司、不同背景的員工統(tǒng)一整合在柯達的轉型戰(zhàn)略之下。
對于沈海祥的此次到任柯達,有關人士分析指出,從一個完全的國有企業(yè)轉變成一個國際企業(yè)的領導者,沈海祥不僅面臨柯達轉型的挑戰(zhàn),還面臨著自身管理角色的轉變。
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