晨鳴紙業(yè)：培植增長(zhǎng)點(diǎn) 確保開門紅

    陳董事長(zhǎng)提出，在新的一年里，各子公司要認(rèn)真總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步找出新的增長(zhǎng)點(diǎn)，拿出新措施、新辦法，特別要很好地利用好年初這段寶貴時(shí)間，把工作抓緊抓牢，實(shí)現(xiàn)開門紅，為今年工作起好頭。各子公司主要負(fù)責(zé)人要主持召開專題會(huì)議，積極主動(dòng)地開展工作，增強(qiáng)緊迫感和壓力感，以集團(tuán)下達(dá)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為奮斗目標(biāo)，精心組織、加強(qiáng)調(diào)度，全面布置各項(xiàng)工作。

    陳董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，白卡紙公司和江西晨鳴公司要進(jìn)一步挖掘潛力，盡最大努力多做工作，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。板材公司要進(jìn)一步攻堅(jiān)克難，再上新臺(tái)階。集團(tuán)要總結(jié)提煉出子公司好的措施和辦法，下發(fā)到各子公司執(zhí)行。會(huì)議還研究確定了今年集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

    新年伊始，陳董事長(zhǎng)和尹同遠(yuǎn)總經(jīng)理就到武漢晨鳴、江西晨鳴及壽光本埠各子公司現(xiàn)場(chǎng)辦公，針對(duì)實(shí)際情況深入研究，取得了較好的效果，開了一個(gè)好頭。壽光本埠各子公司主要負(fù)責(zé)人當(dāng)即表示，迅速拿出有力措施，確保元月份工作見到成效。