同時(shí)，該公司嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求完善企業(yè)的法人治理機(jī)構(gòu)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在企業(yè)內(nèi)部推行了 ISO9001──2000 版質(zhì)量體系認(rèn)證，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行自動(dòng)化改造，努力構(gòu)建生產(chǎn)與市場(chǎng)的良性互動(dòng)和多贏格局。近年來(lái)，該公司每年都組織由各地用戶參加的全國(guó)性的產(chǎn)品技術(shù)報(bào)告會(huì)，廣泛聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，以特有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)支持新聞出版界打擊圖書(shū)盜印盜版行為，確立了企業(yè)良好的社會(huì)形象。

　　為擴(kuò)大名牌產(chǎn)品效應(yīng)，山東凱麗特種紙股份有限公司確立“振興企業(yè)以人為本，發(fā)展造紙科技領(lǐng)先”的治企理念，將引進(jìn)國(guó)外智力作為造血強(qiáng)身、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略性措施緊抓不放，精心實(shí)施“引智工程”，先后多次從德國(guó)、法國(guó)、日本、加拿大等國(guó)引進(jìn)專家及其成熟的工藝技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在項(xiàng)目的選題上，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，盡快與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)接軌。該公司將攻克字典紙成紙勻度、適印性和特種紙這個(gè)國(guó)內(nèi)共性技術(shù)難題作為引進(jìn)國(guó)外智力的切入點(diǎn)，邀請(qǐng)德國(guó)費(fèi)南德、法國(guó)克勞德、日本馬場(chǎng)芳信等專家來(lái)公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和學(xué)術(shù)交流。為外國(guó)專家提供良好的生活工作環(huán)境，通過(guò)體貼入微的生活服務(wù)，使其感到來(lái)到公司如同在家一樣，靠感情溝通，使每個(gè)專家都能毫無(wú)保留地傳授多年積累的經(jīng)驗(yàn)。

　　1999 年至 2001 年，法國(guó)克勞德先生先后三次來(lái)公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，從打漿到紙機(jī)各部位同步調(diào)整，對(duì)打漿濃度、壓力等細(xì)節(jié)控制，原料的選擇和測(cè)試方法等方面提出了大量的改進(jìn)措施和方法，引進(jìn)了概率打漿和烘干部升溫曲線等新概念。對(duì)開(kāi)發(fā)的壁紙?jiān)垺⒎烙图埖刃庐a(chǎn)品在原料選擇、加填助劑類型、中性施膠、表面施膠等，提出了獨(dú)道的見(jiàn)解，解決了 20 余個(gè)技術(shù)難題。其中設(shè)備改造投資一項(xiàng)就比原方案節(jié)省投資 150 余萬(wàn)元，成紙勻度、表面細(xì)膩度及平整性等指標(biāo)有較大改觀，噸漿電耗可下降 100kwh，僅此一項(xiàng)年可節(jié)約成本 60 余萬(wàn)元。同時(shí)，企業(yè)根據(jù)外國(guó)專家提出的改進(jìn)意見(jiàn)，建立了員工定期進(jìn)修制度，每年都選派 10 余名員工到國(guó)外企業(yè)或高等院校深造，不僅學(xué)到了先進(jìn)技術(shù)，而且對(duì)行業(yè)走勢(shì)了如指掌，著力培養(yǎng)出既會(huì)操作又懂管理的復(fù)合型員工。開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出水印防偽紙、壓紋藝術(shù)紙、彩色紙、高科技材料防偽紙四大系列產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，其中防偽紙先后被公安部、工商銀行定為定點(diǎn)生產(chǎn)單位。